Bei grundlegenden Veränderungen einer Veranlagung in entrepreneurial wealth, im Gesellschafterkreis, im Geschäftsmodell und dessen Finanzierung müssen auch weitgehende Wechselwirkungen in einer Entscheidung berücksichtigt werden. Wir bringen als Intelligenz-Sparringspartner eine Außen- und Investorensicht in diese Entscheidungsfindung ein und nehmen auf Wunsch auch die Rolle eines "Advocatus Diaboli" ein, um gemeinsam bessere Entscheidungsgrundlagen zu erarbeiten.

Denk-Alternativen sind wichtige Leitlinien und führen zu durchdachten Entscheidungen, insbesondere bei grundlegenden  Wegverzweigungen. Abgelehnte Alternativen verhindern einerseits rückwärts gerichtetes Denken und bewirken andererseits größere Überzeugungskraft für die positiv entschiedene Alternative.

Darüberhinaus disziplinieren verworfene Alternativen das Denken und fokussieren das Handeln auf das gewählte Ziel.

Auf dem Weg zum Ziel müssen die relevanten Entwicklungen und Reaktionen von Dritten berücksichtigt werden, damit Beeinträchtigungen der Erfolgswahrscheinlichkeit zum frühesten Zeitpunkt erkannt werden und Korrekturmaßnahmen identifiziert und umgesetzt werden können.